沃尔玛全球购(沃尔玛全球购是正品吗)

沃尔玛Ceo(沃尔玛中国CEO换帅)

朱晓静

沃尔玛中国CEO再次换帅，朱晓静成为沃尔玛中国新任总裁兼CEO。年前，沃尔玛高层也有过一次人事调整。首席采购官刘离职，麦德龙前CMO接任。

今天，朱晓静被正式宣布为沃尔玛中国的新任总裁兼首席执行官，接替陈文媛。

陈文媛在加入公司三年后离开了沃尔玛。沃尔玛的官员说，陈文媛是因为家庭原因离开的。

与陈文媛相似，朱晓静是“空健康的”。在加入沃尔玛之前，她担任新西兰恒天然集团大中华区总裁，全面负责公司在中国大陆、香港特别行政区和台湾省的消费品牌、餐饮服务、战略客户和牧场业务。

此前，朱晓静曾在霍尼韦尔、麦肯锡等跨国公司任职。

朱晓静与陈文媛的相似之处还在于，在他职业生涯的早期，他曾在一家咨询公司工作。

从朱晓静的工作经历来看，他有多年的消费品业务工作经验。看来他对B2B业务和技术也有很强的理解。

目前，中国的超市和零售商寻求增长的途径主要有两种。一种是以生鲜为载体的数字化线上C端业务。一类是B2B业务(食堂、机关、中小零售商等的供应业务。).

这两块业务背后的支撑是供应链能力和技术能力。比如B2B市场，很多都是线上获客，线上付费，线上发展。数字技术要强大，要能连接上下游，要高度信息化。

目前，在B2B市场，全国超市中，大润发、永辉、吴梅已经初具规模。新零售(大润发+欧尚)CEO黄明端此前表示，预计2020年B2B业务将占公司总销售额的10%左右。

永辉的B2B业务——菜市仙独立融资，从上市公司分离出来。蔡铣也在2020年初进行了重大人事调整。前永辉超市总裁李剑波重返永辉，出任蔡铣CEO。蔡铣最近将总部迁至北京。

物美在2019年收购了以B端业务为主要发展方向的麦德龙中国。最近交易完成交割。

显然，沃尔玛也需要加强其B2B业务。这次人事变动可能有这个考虑。

在C端业务层面，目前市场的一个趋势是消费品业务线上渠道增长非常快。疫情以来，加快了线上渠道的发展。有快消品研究报告显示，一季度，在县级及以上城市快消品市场整体出现同比下滑的情况下，线上渠道却实现了较大的两位数同比正增长。

JD.COM等线上渠道似乎也在加大布局，JD.COM最近整合内部资源，成立了超级全渠道的大事业群。

沃尔玛第一季度的消费品市场份额似乎有所下降。

因此，有消费品业务经验的朱晓静被任命为沃尔玛中国新任CEO，或有提振消费品业务和线上C端业务的考虑。

《商业观察报》认为，朱晓静C端业务的重要工作内容可能是寻找年轻的家庭客户。

除了首席执行官的人事变动，《经济观察报》最近获悉，沃尔玛首席采购官刘已于年前离职，由麦德龙前接任。

据相关人士透露，刘在沃尔玛中国工作了6年，离职是因为个人发展原因。它于2020年加入Meicai.com，进入B轨道。

整体来看，作为一家全球化的跨国公司，沃尔玛的人才体系过去被认为是一个标准化、模块化的培训体系，培养一个领域、一个环节的专业人才。

以前，沃尔玛培养的人才在中国本土企业“工作”时，都有这样的评价。他们有很强的专业能力，但如果他们想全面地领导其他领域，他们可能缺乏相关的知识储备。

我想知道这是否是沃尔玛中国在过去几年里一直在寻找许多“跨界”人士来领导其在中国的业务的原因。

比如朱晓静，比如陈文媛，之前都在咨询公司、餐饮企业、科技公司和消费品公司工作过。

这或许也说明，随着消费者生活方式的改变，年轻一代成为主要客户群，以及线上的发展和技术的发展，行业和市场的边界正在被打破，品类正在被重新定义。这样一来，对领导者能力的要求会更加全面，对新趋势的认知需要更加敏锐，不能有盲点。

沃尔玛的人事任命一直表现出很强的“计划性”特征，会按照计划一步步来。因此，一些沃尔玛的人对朱晓静的任命评论说:“做得很好。”