销售部年终总结报告(销售部年终总结报告工作成果)

大家好,小活来为大家解答以上的问题。销售部工作总结及计划，销售部这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、销售部职责也是因公司制度完善而异的，每间公司都会有所不同，可根据公司实际情况而定，销售部，顾名思义，就是只要于销售切实相关的，都于销售部工作职责有关。

2、其实很多问题，只需要与其它部门协调好，就会没有什么问题。

3、以下可供参考销售部工作职责 销售部受营销总监领导，直接向营销总监报告工作。

4、 1.部门职责 全力负责公司销售工作，完成公司销售目标: (1)围绕公司下达的销售目标拟写营销方针和策略计划; (2)组织货物发运; (3)组织货款催收; (4)受理退货; (5)指导和监督各驻外办事处的工作; (6)考核各驻外办事处的业绩; (7)产成品存量控制，提高存货周转率; (8)销售员营销技能培训; (9)配合市场部实施促销方案; (10)收集销售信息，并反馈给市场部; (11)其他相关职责。

5、 2.部门权力 (1)有权参与公司营销政策的制定; (2)有权参与年度、季度、月度营销计划的制定，并提出意见和建议; (3)部门内部工考核的权力; (4)各办事处销售经理、销售员考核的权力; (5)部门内部员工聘任、解聘的建议权; (6)部门内部员工作开展的自主权; (7)要求相关部门配合相关工作的权力; (8)其他相关权力。

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