绩效工资是什么意思（今日绩效工资是什么意思通俗点）

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绩效工资，也称为绩效工资、奖励工资或与考核相关的工资，是以雇员受雇的工作为基础的。它是劳动制度、人事制度和工资制度紧密结合，根据技术含量、责任、劳动强度和环境质量确定岗位等级，根据企业经济效益和劳动力价格确定工资总额，根据员工的劳动成果支付劳动报酬的工资制度。工资由基本工资、年龄工资、岗位工资和奖励工资四部分组成。

公司的绩效工资可以有以下几种分配方式：

1.只考核发放员工既定的绩效工资。

如果公司不能根据经营效益或其他科学方法核定每月可分配的绩效工资总额，但员工有既定的绩效工资额度(默认为有效合理)，本方案只能考核该额度，即：

员工每月实得绩效工资=员工既定绩效工资限额员工考核系数。

在这个方案中，员工的绩效工资既不与公司效益挂钩，也不与部门业绩挂钩，只看自己的考核系数。除非他的考核分数在100分以上，否则很难拿到既定绩效工资的全额。

第二，在方案一的基础上，考虑与公司总的经营效益挂钩。

假设公司可以根据公司的经营效益或其他科学方法核定公司每月可分配的绩效工资总额，则员工的绩效工资可以在上述方案一的基础上与公司的经营效益总额挂钩，分配方法如下：

员工每月实得绩效工资=员工既定绩效工资限额员工考核系数公司效益系数。

其中，公司效益系数=公司每月可分配绩效工资总额公司既定绩效工资总额。

公司绩效工资总额=(员工绩效工资总额)

在这个方案中，员工的绩效工资与公司的效益和个人的业绩有关，但仍然与部门的业绩有关。如果暂时无法这样预算和计算，可以根据公司月度目标和效益的实现情况，由公司领导直接核定月度绩效工资总额。

第三，在第二个方案的基础上，考虑与部门绩效挂钩。

如果要将员工绩效工资与部门绩效挂钩，绩效工资首先要根据部门的考核结果在部门之间进行分配，然后再根据员工考核情况在部门内部进行分配。

(1)部门绩效工资分配(一次性分配)

部门月度绩效工资总额=公司月度可分配绩效工资总额/[(部门加权值部门月度考核系数)] 某部门加权值部门月度考核系数某部门月度奖惩金额。

(二)员工绩效工资分配(二次分配)

员工每月实得绩效工资=部门每月可分配的绩效工资总额/[(员工岗位价值系数本岗位员工人数员工月考核系数)] 某岗位价值系数员工本岗位月考核系数，某员工月奖罚金额。

在该方案中，考虑到不同部门、不同岗位的工作价值不同，需要使用部门加权价值系数和员工岗位价值系数。其中，

部门的加权价值系数=(本部门员工的价值系数本岗位员工数)

岗位价值系数需要通过岗位评价产生，是薪酬体系设计的核心基础工作之一(薪酬体系需要根据岗位价值系数进行分级)，不属于考核体系的范畴。在专项考评之前，可以用“岗位价值系数=员工工资人均工资”来计算。如果公司认为现有的员工薪酬数额和据此计算的价值系数不合理，就需要重新设计薪酬来解决

在这个方案中，公司先给部门发放绩效工资，再由部门发放给员工。与之前的方案相比，员工的绩效工资不仅与公司的整体经营效率和员工自身的考核系数有关，还与部门的绩效有关，幅度要大得多。并且绩效工资总额完全可控，可以自动将绩效差的员工的绩效工资转移给绩效好的员工，员工的绩效工资不可预测。

四。在第三个方案的基础上，考虑将部门经理和员工的考核和绩效工资分开。

通常情况下，部门经理会和员工一起发放奖金，这就容易导致部门经理在考核员工和处理个人利益时陷入两难的境地。那么，将部门经理的考核分配放在公司层面，与员工的考核分配分开，可以将部门经理的利益与员工的利益分开，有利于部门经理客观公正地管理、评价和考核员工。

在这个方案中，公司需要从每月可分配的绩效工资总额中拨出一定比例(a%)作为部门经理的绩效工资。另外(100-a)%将在员工中分配。

(1)部门经理绩效工资分配(a%)

某经理月绩效工资=该部门经理每月可分配的绩效工资总额/[(各经理岗位价值系数各经理月考核系数)] 该经理岗位价值系数该经理月考核系数某经理月奖惩金额。

其中，部门经理可分配月绩效工资总额=公司可分配月绩效工资总额a%。

A%=(部门经理岗位价值系数)悑(所有管理人员和员工的岗位价值系数)

(二)员工绩效工资分配(100-a)%

根据公司个别部门员工少，部门业绩可能主要由部门经理完成的情况，本方案考虑了一次分配和两次分配两种方案。

(1)一、一次性分配，适用。

一次性分配需要公司统一对所有员工进行评估考核；否则鉴定系数是没法比的。

员工月绩效工资=员工月可分配绩效工资总额/[(员工岗位价值系数员工人数员工月考核系数)] 员工某岗位价值系数月奖惩金额员工该岗位月考核系数。

如果员工考核给了部门经理，就必须用第三种方式分两次。如果只进行一次分配，只能像第二种方式一样，用来考核绩效工资的理论值。

员工月绩效工资=员工月可分配绩效工资总额/[(员工岗位价值系数本岗位员工人数)] 某岗位价值系数某岗位员工月考核系数某员工月奖惩金额。

这个计划

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