科技情报开发与经济（今日科技情报开发与经济）

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企业开展技术开发活动必须具备一定的条件，才能达到预期的效果。

科技团队

这是发展技术最基本的条件。一个合格的科技团队应满足两个基本要求，即一定的数量和合理的团队结构。

1。企业中要有一定数量的从事技术开发的科技人员，即科技人员要占企业全部职工的一定比例。我国大型企业科技人员众多，专业门类齐全，条件较好。但总的来说，中小企业科技人员数量少，技术开发难度大。因此，组建技术开发团队是许多企业的当务之急。企业中专门从事技术开发的科技人员的主要来源有：一是从企业外部招聘；而是从现有的技术人员中抽调一部分人，主要从事技术开发活动；第三，选拔和培养有实践经验的能工巧匠，成为专门从事技术开发活动的人员。

2。科技队伍结构要合理化。科技队伍的结构一般是指构成苏联科技队伍的主体及其组成部分之间的关系。只有结构合理，才能充分发挥科技团队的集体作用，取得更好的效益。企业科技团队结构的合理化可以从以下几个方面进行考察：

第一，学科结构。这主要是指科技队伍中各类专业人员的比例。由于现代科学技术具有高度综合化和高度差异化的发展趋势，学科之间相互渗透和交叉，许多科研开发项目往往需要各专业的专业人员共同研究才能进行。因此，企业中的研究人员需要多种专业人员的参与和合理的专业结构。

第二，功能结构。这主要是指从事不同性质科研的劳动者比例。主要包括：理论功底深厚的科研人员；具有丰富工程技术专业知识的工程技术人员；专门从事技术开发和管理的科学管理和经济管理人员等。在科学团队的结构中，这三类人员要有适当的比例，以保证技术的协调发展。

第三，能级机构。主要指不同知识和能力水平的科技人员所占的比例。在技术开发过程中，需要有高级科技人员(高级工程师)作为学术带头人和指挥者；还应有中级科技人员(工程师)作为技术骨干；还应有一定数量的初级科技人员(助理工程师)和辅助技术人员作为助手。如果高中级科技人员不够，可以提高科技队伍水平；如果初级科技人员不足，高级和中级科技人员的精力就会消耗在一般性的技术工作上，导致人才的浪费。因此，高、中、初级科技人员要有合理的比例，以保证各类人员的能力得到充分发挥。

第四，年龄结构。是老年、中年、青年三类科技人员的比例。不同年龄的人有不同的特点和优势，科技团队在年龄上要合理匹配，但可以发挥不同年龄人的长处和优势，从而提高整个企业的技术开发效率。

为了适应现代科学技术的发展，应对在职科技人员进行经常性的教育和培训，使他们能够掌握科学知识

第二，从企业内部筹集资金。这是企业技术开发资金的主要来源。这部分资金来源，随着企业自主权的扩大和效率的提高，会越来越多。

第三，科技合同收入。这主要包括科研合同收入；技术转让收入；产品试制收入；技术性收入(包括试验费、检验费、外单位人员费、出售图纸支出等。);各种专项业务收入，如固定资产转让收入和废旧物资利用处理收入等。

第四，向银行申请贷款。

第五，企业应该联合起来投资技术开发。

综上所述，在技术开发和管理上，企业一方面要多渠道开辟资金来源，增强科研实力；另一方面，要注意节约发展，实行经济核算，让有限的资金获得更多的效益。

开发的技术设备

现代科学技术是在先进的实验设备和强大的材料技术的基础上发展起来的。先进的技术和设备可以拓展和提高科技人员的认知能力，提高技术开发的效率。因此，技术装备是开展技术开发活动的必要条件。技术水平也是衡量技术开发能力的重要标志。在技术开发管理中，应从技术先进性、质量可靠性、研究适用性、经济合理性等方面进行综合评价。以确保为技术开发提供优良的设备，并能根据研究需要和技术发展趋势，随时对现有设备进行改造和更新，不断提高技术开发设备的现代化水平。

技术开发网站

企业技术开发有一定的试验场地是非常必要的。因为一项新技术或产品在正式投入使用或批量生产之前，必须经过各种试验，解决设计和生产中的技术和工艺问题，为生产提供可靠的科学依据。在企业的技术开发中，虽然可以利用生产部门的设备、装置、加工条件、场地等现有条件，但不可能完全依赖生产部门。因为企业生产有一套正常的生产流程、生产顺序和生产任务，如果不断增加试制任务，一方面可能会打乱正常的生产秩序；另一方面，当生产部门的任务饱和时，很难为实验提供条件。因此，企业应根据技术开发的任务和长远目标，在自身能力允许的条件下，建设专门的研发试验场，以保证技术开发的进度。

科技信息

这是研发活动的原材料和基础。首先，任何科技人员都是在前人成果的基础上进行新的探索和再创造。从这个意义上说，研发就是继承和发展信息的过程。其次，科技信息将得到改善。

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