早会怎么开才有创意(创意早会流程)
大家好,小活来为大家解答以上的问题。创意早会流程,早会怎么开才有创意这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、去百度文库,查看完整> 来自用户:蒋满成 如何开好晨会晨会管理制度晨会是门店的一项基础管理工作,是贯彻上级指示、布置工作任务的重要途径,各门店应按以下要求召开晨会。
2、 一、晨会形式 门店晨会分员工晨会与领班晨会,其中员工晨会分大晨会和小晨会。
3、 员工大晨会由门店经理或管理部主任召开,全体员工参加,一周开一次;小晨会由门店各组主管组织召开,各组当班员工参加(包括促销、联营员工),每天一次。
4、 2、领班晨会由门店经理或管理部主任或门店经理授权人员召开,每天一次,主管必须记录会议并交接。
5、 二、晨会的要求 晨会工作是门店最大范围进行上下沟通、共同学习的一个机会,是门店每一位管理者每日工作的一项重要。
6、 2、组织者召开晨会要求观点鲜明,简明扼要;布置任务后,应监督、跟踪任务的执行情况。
7、 3、参加者(包括促销员)须集中站立,队列整齐,不得倚靠货架、窃窃私语,牢记晨会,以饱满的工作热情、认真的态度参加晨会。
8、 4、时间控制在5-20分钟。
9、5、晨会气氛要严肃、活泼、和谐。
10、 三、晨会组织者的要求 仪仪表整洁,正确佩带服务证,站姿端正,精神饱满,使用普通话。
11、 2、织者提早5-10分钟到员工通道迎接员工,并向员工问候。
12、如:“早上好!”3412。
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