组织部问题建议类信息(组织部存在的问题及建议)
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1、怎样写好建议类信息 重要建议类信息,也叫“参谋型”信息,就是帮助领导出主意、想办法之类的信息。
2、建议类信息一般是下级对上级的建议,也可以是人民群众对领导机关的建议呼声。
3、一篇好的建议类信息对领导决策具有重要的参考价值和启示作用,因而编好这类信息是对信息工作人员的基本要求。
4、 根据个人的实践,我认为写好建议类信息应在以下几个方面下功夫。
5、 一、关注全局工作,为领导出谋划策。
6、撰写建议类信息首先必须站在领导的角度,多关心,研究全局工作中的重点,难点问题提出意见和建议,供领导决策时参考,一条好的建议信息往往可以使领导对久拖不决的问题豁然开朗。
7、如在农业产业化进程中,技术服务滞后的状况一直影响着产业化水平的提高,我们通过调查研究上报了《建议在全省设立新技术服务示范基地推进农业产业化》信息,被省领导批示给省委农工部,不长时间就付诸实施。
8、撰写建议类信息还要学会像领导者那样观察、分析、处理问题,特别要对新情况、新问题提出创造性的建议。
9、在撰写建议类信息时,还要注意建议的普遍适用性,不钻牛角尖。
10、例如有一阶段,不少企业法定代表人有了实绩后往往放松要求,逐渐发展到私欲膨胀、腐化堕落,对国家、集体和企业都造成一定损失,为此,我们撰写了《建议对企业法定代表人实行离任审计》的信息,对离任审计的要求、操作方法、结果处理等进行了说明,被省委办公厅采用,并被总结推广,现在已成为普遍的做法。
11、二、注重调查研究,多出精品。
12、质量是信息的生命,建议类信息要想得到领导的重视,最根本的是靠质量。
13、“深入出精品”早已成为共识,因此我们首先对基层反馈上来的大量初级信息潜心进行综合处理,经过分析、归纳、综合,找出带有普遍性、倾向性的问题,把基层的呼声及时反馈给领导,使之成为领导开展群众工作的重要依据。
14、其次是深入实践,吃透情况,弄清问题,本着实事求是和求深、求细、求精、求准的工作作风,沉到基层第一线,经常联络基层信息工作点,会同有关部门,在全县范围内进行联合调查研究,使点、线、面互相结合、互相补充,有利于掌握全面情况和提出可操作性建议,提高参谋服务的水平。
15、我们非常注重建议类信息中情况、分析和建议三要素的处理,做到情况典型,对事件的认识和表达明确肯定;分析深刻、准确、细致全面;建议不但有创见性,而且有较强的实用价值,真正做到“语当其时,谏当其用”。
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