青蛙现象(青蛙叫32步广场舞)
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1、 “青蛙效应”起源于19世纪末。美国康奈尔大学曾经做过一个著名的“青蛙实验”:他们把一只青蛙放进沸腾的大锅里,青蛙立刻像触电一样跳了出来。后来,人们把它放在一个装满冷水的大锅里,让它自由游动。
2、 然后用小火慢慢加热。青蛙虽然能感觉到外界温度的变化,但由于惯性并没有马上跳出来,直到热得无法忍受,失去了逃生能力,被煮熟。
3、 经过分析,科学家认为这只青蛙第一次能够“脱险”是因为受到了开水的剧烈刺激,所以它用尽全力跳了出来。
4、 第二次,因为明显感觉不到刺激,青蛙失去了警惕和危机感。他觉得这个温度刚刚好,但是当他感觉到危机的时候,他已经无力逃离水面了。
5、 “青蛙效应”告诉人们,企业竞争环境的变化大多是渐进的。如果管理者和员工对环境的变化感觉不到痛苦,就会像这只青蛙一样被煮熟,被淘汰,还不知道。
6、 一个企业不应该满足于眼前的既得利益,不应该沉迷于过去的胜利和美好的愿望,而忘记了一步步逼近的危机和失败的逐渐形成,最后像安逸中的青蛙一样死去。而一个人或企业,应该居安思危,适时宣传危机,适度施加压力,唤醒那些身处险境却不自知的人,让那些放慢脚步的人加紧脚步,不断超越自己和过去。
7、 事实上,许多危机的原因早就潜伏在企业的日常经营管理中,只是管理者粗心大意,缺乏危机意识,对此不够重视。有时候,看似微不足道的事情,经过“连锁反应”、“滚雪球效应”、“恶性循环”,可能会演变成摧毁企业的危机。
这篇文章到此就结束,希望能帮助到大家。
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