外贸业务的基本流程(外贸业务的基本流程论文5000)

你们好，最近小活发现有诸多的小伙伴们对于外贸流程的基本流程图是什么，外贸流程的基本流程图这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、 1.接单：XX公司贸易部接到客户订单后，将客户订单转化为内部订单；2.订单评审：XX公司贸易部负责组织公司生产部、产品部、质检部相关人员对客户订单进行评审。主要评审项目包括产品功能和质量要求、生产能力、包装要求和交货期等。3.签订销售合同：XX公司贸易部门根据订单报价制定销售合同，由客户签字盖章后退回，再由公司领导签字盖章；4.出口计划的编制：XX公司贸易部根据公司生产部编制的生产计划制定出口计划。如果生产部门变更生产计划，必须及时通知公司贸易部，以便贸易部及时与客户沟通出口计划的变更；5.订单跟踪：XX公司贸易部门在编制出口计划后，应积极跟踪生产部门的生产状态，以确保货物的及时准确交付。如果不能按时交货，必须及时将信息反馈给客户，并进行相应的调整；6.预定仓：贸易部在与公司生产部沟通确认交货日期后，在交货日期前5天内根据计算的货物数量和体积做出预定仓订单，送至贸易企划室安排预定仓准备。如果要取消订舱，需要在拖期前2天内通知相应的货代和贸易计划处，以便及时安排相关事宜(如核销单、代理人报关委托书、通关单等的准备和办理。).一般来说，仓库预订分为以下两种情况：

2、 a)指定货运代理：一般适用于FOB价格条款和部分CIF条款下的货物。如果是指定货代，XX公司贸易部提前与客户沟通，确认指定货代的详细信息，并提交贸易计划办公室备案统计；

3、 b)自订代理：一般适用于CIF价格条件下的货物。货代由贸易计划处根据市场和服务价格决定，贸易计划处负责将其选定的货代的具体情况通知XX公司；7.货物装运：XX公司贸易部根据确定的集装箱尺寸和货物的实际情况安排托盘清单，并将清单转交生产部执行。托盘整理过程中发现问题，生产部应及时与贸易部沟通整改。发货前，贸易部门需要做一个发货单，由XX公司负责人签字，然后转发给仓库管理员进行盘点备货。对于需要检验的出口货物，贸易部还需要提前准备好检验产品对应的装箱单、发票、合同，以便在货物申报出口前办理通关单；8.报关：XX公司贸易部准备和准备报关文件(发票、装箱单、报关单等。)根据实际发货数量，然后提交给贸易计划处，再加盖XX公司的报关章、业务章、签字章进行统一报关；9.开票：报关完成后，XX公司贸易部将盖章后的报关发票转交给公司财务人员开具出口货物销售统一发票；10.谈判资料准备：货物装船后，XX公司贸易部根据相关资料和客户要求确认提单，开始准备客户要求的提单、原产地证书、发票、装箱单、重量单、保险单等相关谈判资料；11.文件提交：贸易计划办公室负责收集整理公司所有谈判文件，统一审核后，发送t

以上就是外贸流程的基本流程图这篇文章的一些介绍，希望能帮助到大家。