怎样写工作总结报告（怎样写工作总结报告给领导）

你们好，最近小活发现有诸多的小伙伴们对于怎样写工作总结报告给领导，怎样写工作总结报告这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、 首先我们来思考一个问题：为什么要写工作总结？可能大部分人会回答“工作总结不就是工作总结吗？”这恰恰说明很多人不知道写工作总结的目的。他们只能拿前任同事的总结模板，照着做，插入自己的材料，再填一个新的日期，成为自己的工作总结。他们把工作的手段当成工作的目标，认为这就是工作本身。渐渐的，他们讨厌工作，却不知道自己从来没有接触过工作的核心。

2、 如果你不知道你在做的事情的目的，无论你走多远，你都不会看到方向。那么工作总结的目的是什么呢？

3、 根据我个人的经验，工作总结中往往有三个目标。你可能会争取其中的一个，也可能会全面开花。这三个目标是：获得表扬，争取资源，获得理解。

4、 如果你的工作业绩不错，你做工作总结是为了让领导认可你，了解你，重视你，给你更大的支持；如果你的工作量很大，你做工作总结是为了让领导理解你，体谅你，帮助你，给你更多的资源；如果你的工作做得不好，你就做一个工作总结，让领导理解你，支持你，信任你，给你更多的机会。在不同的目标导向下，工作总结的报告主题、报告结构、报告材料、用词都是不一样的，不能简单套用模板。

5、 当你准备工作报告的时候，要达到你的目的，你得考虑很多因素：报告的场合(部门内部的报告用词能不能和公司大领导的报告用词一样？)，汇报的对象(向部门领导和直属领导汇报的详细程度可以一样吗？)，回归时机(主动举报好还是被动举报好？)，报告的使用者(自己用还是给领导用？)，报告的篇幅(是言简意赅，还是故意晒工作量？)。你能不仔细考虑这些因素吗？

6、 我的建议是：每次做工作总结的时候，用一句话写出你想通过报告达到的目的。

7、 有明确的目的，反而更好的汇报工作，这样就不会只是积累汇报的材料，而是知道应该汇报什么。例如，可以通过以下方式报告工作进度：

8、 (1)符合预期，进展顺利，超出预期。

9、 (2)取得了一些进展。正在努力按计划实施.按照基本计划。

10、 (3)完成进度的87.3%；

11、 那么在得到表扬，争取资源，减少批评的情况下，你觉得哪种说法更好呢？

12、 综上所述，要找到一个好的框架。什么是好的总结？没有标准答案。但是在职场上做任何事情都有一个标准的套路。以一般的月度工作报告为例。常用的框架是：

13、 (1)上月工作任务的完成情况；

14、 (2)工作中的问题和不足；

15、 (3)进一步改进的对策和建议；

16、 (4)下月工作任务目标分解。

17、 其实这是麦肯锡方法论中“现象-原因-对策-行动”四步法在工作总结中的具体应用。总的来说，人的工作总结就是按照这个结构来汇报，没什么大问题。

18、 总结要善于抓住亮点。写好工作总结的一个诀窍是，你必须学会有意义地总结每一件小事的能力。这不是厚黑学，而是告诉你要善于看清自己做的小事和大局的关系，自己工作的价值和大局的关系。

19、 在工作总结中，我们可以把自己的工作分门别类，一种最简单有效的方法：一种是领导重视；另一种是领导不重视。

20、 领导应该更加注意他们的工作，当然前提是他们把更多的精力放在工作上。领导不重视；可以少说话，但平时工作中不一定会敷衍了事。这些工作可能也很重要。只要很难突出，就不会在报道中被人喜欢，但如果出了问题，那绝对是普通点。

21、 在大多数企业中，领导者要么关心扩大市场、控制成本，要么关心更大的领导者所关心的问题.从你的工作重点中提取的亮点必须符合你的汇报对象的期望。

22、 如何提炼亮点？其实我们需要用到一个小学学过的技巧：给你一段话，用一句话提炼这段话的中心思想。

以上就是怎样写工作总结报告这篇文章的一些介绍，希望能帮助到大家。