降成本(降成本工作方案)
你们好,最近小活发现有诸多的小伙伴们对于降成本工作方案,降成本这个问题都颇为感兴趣的,今天小活为大家梳理了下,一起往下看看吧。
1、 控制采购环节对原材料的成本,建立良好的供应商选择制度,保持价格优势。降低存储量,及时处理滞留原材料。
2、 合理调整产品定价结构,控制成本占比,选择性生产,低利润的产品找别人做,不能为企业创造价值的产品要淘汰。
3、 提高生产机械化程度,由劳动密集型企业向技术密集型企业转变。提高机械设备的使用频率,合理规划生产流程,提高人员素质,由劳动密集型企业向人才资源优化型企业转变。
4、 工厂采取适当的政策奖励员工降低不合格品的报废,从工资结构上鼓励员工提高生产效率,实行工序承包制。
以上就是降成本这篇文章的一些介绍,希望能帮助到大家。
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