领导职能（领导职能）

大家好,小活来为大家解答以上的问题。领导职能，领导职能这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、管理：通常是整合各种资源借助各种手段来达到既定的目标，管理注重做事，把事情做的既有效果又有效率; 领导：通常关注意义和价值，关注所要达到的目标是否正确，是否值得。

2、领导关注做人、关注人的尊严、人的价值、人的潜能、人的激励和发展。

3、 什么是领导？经理人员可以通过任命的方式产生，但经理人员的领导地位必须自己在工作中树立1.领导不是组织中的某一个职位，而是一种积极的、有影响的力量。

4、2.领导地位的获得不是基于某个职位或身份，而是基于领导者的威信和声望。

5、3.领导地位可能来自于个人的热情、权威、可信、知识、技能或者超凡的魅力——简而言之，它来自于领导者对其下属所产生的影响力。

6、领导职能在管理中的作用：1.指挥：使员工的行动朝向管理者设定的目标2.协调：使员工之间、部门之间协作顺畅、化解冲突3.激励：使员工有更高的热情去工作实现指挥、协调、激励的作用，管理者对其下属就必须具有影响力，这种影响力事实上是一种权利。

本文到此分享完毕，希望能帮助到大家。