项目管理目标（项目管理目标分解）

大家好,小活来为大家解答以上的问题。项目管理目标分解，项目管理目标这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、项目管理的总体目标是在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。

2、对项目管理的基本要求是对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。

3、协同配合制定和申报立项报告材料。

4、　 　　2、对项目进行分析和需求策划。

5、　 　　3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。

6、　 　　4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。

7、　 　　5、制定项目执行和控制的基本计划。

8、　 　　6、建立项目管理的信息系统。

9、　 　　7、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。

10、 　　8、跟踪和分析成本。

11、 　　9、记录并向上级管理层传达项目信息。

12、　 　　10、管理项目中的问题、风险和变化。

13、　 　　1项目团队建设。

14、　 　　12、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。

15、 　　13、项目及项目经理考核。

16、　 　　14、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。

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