怎样做好一件事(怎样做好一件事作文)
大家好,今天就和毛毛一起来看看这个问题吧 。怎样做好车间管理每天工作计划,怎样做好车间管理很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、 第一,作为一名优秀的车间经理,他应该是公司企业文化的积极推动者。
2、 第二,作为一个优秀的车间经理,应该能够制定和执行合理的管理制度。
3、 第三,作为一名优秀的车间经理,应该是安全生产的倡导者和实施者。
4、 第四,作为一名优秀的车间经理,要注意避免各种不必要的浪费,节约成本和资源。根据精益生产管理理论,生产现场有七种浪费:
5、 第五,作为一名优秀的车间经理,要学会在管理中避免浪费。
6、 第六,一个优秀的生产车间经理,要学会向上管理,向下负责。
7、 第七,作为一名优秀的车间经理,要善于管理生产现场。
8、 第八,作为一个优秀的车间经理,他应该是一个运用现代管理工具的多面手,一门艺术,一门学问。
这篇文章到此就结束,希望能帮助到大家。
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