鲶鱼效应是什么原理(鲶鱼效应表明什么原理)

你们好，最近小活发现有诸多的小伙伴们对于鲶鱼效应是什么意思鲶鱼效应的故事，鲶鱼效应是什么意思这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、 鲶鱼效应因鲶鱼而得名，其特点如下：一种主动鱼，以鱼为食。

2、 说到鲶鱼效应，就不得不提沙丁鱼，它的特点是懒惰，不活跃，稳定。

3、 鲶鱼效应：

4、 挪威人喜欢沙丁鱼，尤其是活鱼。但沙丁鱼生性懒惰，不爱运动，回程路途遥远，所以抓到的沙丁鱼往往一回到码头就死了。时间长了，发现只有一个渔夫的沙丁鱼总是活的很旺盛，所以他比其他人赚的钱多。渔夫保守着成功的秘密，直到他死后，人们打开他的鱼缸，才发现多了一条鲶鱼。因为鲶鱼主要吃鱼，而沙丁鱼发现这种外星分子会紧张，游得更快，所以沙丁鱼会活着回到港口。这就是所谓的“鲶鱼效应”

5、 典型应用：

6、 在这方面，日本本田做得非常好，值得借鉴。有一次，本田先生考察欧美企业，发现很多企业基本由三类人员组成：一类是不可或缺的人才，约占20%；二是以公司为家的勤劳人士，约占60%；第三，整天瞎转悠拖企业后腿的傻子占20%。在我们公司的职员中，缺乏进取心和职业精神的人可能更多。那么如何增加前两种人，让他们更专业，减少第三种人呢？如果彻底淘汰第三类人员，一方面会受到工会的压力；另一方面会让企业吃亏。其实这些人也能完成工作，只是和公司的要求和发展相差甚远。如果全部淘汰，显然不行。

7、 后来，本田先生受到鲶鱼故事的启发，决定进行人事改革。他先从销售部门做起，因为销售经理的理念与公司精神相差太远，保守的思想严重影响了下属。我们必须尽快找到一条“鲶鱼”来打破销售部沉闷的气氛，否则公司的发展将受到严重影响。经过精心策划和努力，本田先生终于挖到了松河公司销售部35岁的副经理武太郎。武太郎接任本田公司销售经理后，凭借其丰富的营销经验和过人的学识，以及惊人的毅力和工作热情，受到了销售部全体员工的好评，员工的工作积极性被极大地调动起来，活力也大大增强。公司销售扭亏为盈，月销售额猛增，公司在欧美市场的知名度不断提升。本田先生对武太郎上任以来的工作非常满意，不仅仅是因为他的表现，还因为销售部门作为企业的领导部门，带动了其他部门管理人员的积极性和活力。本田为其有效利用“鲶鱼效应”而自豪。

8、 类似案例“狗鱼效应”:

9、 鳗鱼的生命非常脆弱。它一离开深海，半天之内就会全部死亡。

10、 有一个老渔夫，每天都去钓鳗鱼。奇怪的是，回到岸边后，他的鳗鱼总是活蹦乱跳的。其他抓鳝鱼的渔民，不管怎么对待抓到的鳝鱼，回港后都死了。

11、 新鲜的鳗鱼比冷冻的鳗鱼贵一倍，于是没几年，老渔夫一家就成了远近闻名的有钱人。周围的渔民也在做着同样的事情，却只能维持简单的温饱。

12、 原来鳗鱼长生不老的秘诀就是在整个仓库里放几条梭鱼。

13、 鳗鱼和狗鱼不是同类，也是著名的对手。几条弱小的梭鱼遇到对手就惊慌失措的跑来跑去，以至于死鳗鱼都被激活了。

14、 这就是“鳗鱼效应”的由来，也被称为“狗鱼效应”。其实两者的本质是一样的。

以上就是鲶鱼效应是什么意思这篇文章的一些介绍，希望能帮助到大家。